918博天堂(中国区)官方网站

      　　一方面，传统依靠资金驱动供应链业务的盈利模式已难以为继，尤其是国企供应链公司，现在都在琢磨怎么。另一方面，国家对于供应链贸易的监管越来越严，陆续出台了74号文、处分条例等。对企业而言，。同时，国内产业供应链的发展还深受地缘政治与经济环境的影响，这也导致产业链和供应链在逐步重构。 　　除了外部环境的影响外，还有企业内部的影响。很多企业的内部管理和能力相对薄弱，存在管理理念滞后、供应

　　一方面◈◈★，传统依靠资金驱动供应链业务的盈利模式已难以为继◈◈★，尤其是国企供应链公司◈◈★，现在都在琢磨怎么◈◈★。另一方面◈◈★，国家对于供应链贸易的监管越来越严◈◈★，陆续出台了74号文◈◈★、处分条例等◈◈★。对企业而言◈◈★，◈◈★。同时◈◈★，国内产业供应链的发展还深受地缘政治与经济环境的影响◈◈★，这也导致产业链和供应链在逐步重构◈◈★。

　　除了外部环境的影响外◈◈★，还有企业内部的影响◈◈★。很多企业的内部管理和能力相对薄弱◈◈★，存在管理理念滞后◈◈★、供应链结构不合理尾行3中文◈◈★、风险管理能力弱◈◈★、信息化水平低◈◈★、供应链人才短缺匮乏◈◈★、市场化能力弱等问题◈◈★。

　　在面对如此复杂的环境下◈◈★，供应链公司要实现高质量发展◈◈★，也只有从内部着手进行强化和改进◈◈★，包括提升员工能力◈◈★、加强内部管理与团队建设以及持续创新与改进等◈◈★，才能提升核心竞争力◈◈★。

　　而万联网◈◈★，作为国内领先的产业数字化与产融创新智慧服务平台◈◈★，多年来深度服务全国各地的上千家国企◈◈★，也在服务中凝练经验◈◈★，针对国企在几个典型的管理场景◈◈★、业务场景所面临的难题◈◈★，不仅提供知识赋能服务◈◈★，还进一步提供战略咨询◈◈★、业务咨询等深度服务◈◈★，从战略规划与布局◈◈★、业务顶层设计◈◈★、供应链细分领域切入深耕◈◈★、风险管理体系打造到平台化与数字化升级等◈◈★，提供一揽子的综合解决方案◈◈★。

　　往期参与万联网专题课程◈◈★、入企培训◈◈★、寻求战略规划与辅导◈◈★、合规与风险诊断◈◈★、构建全面风险管理体系等服务的部分企业名单◈◈★：滕州国资委◈◈★、江苏省商务厅◈◈★、中国物资储运集团◈◈★、中国煤炭科工集团◈◈★、中国兵工物资集团◈◈★、中国航油集团◈◈★、中国石油◈◈★、五粮液集团◈◈★、新疆国投资本◈◈★、江苏汇鸿国际集团◈◈★、广州发展能源物流集团◈◈★、广西北部湾投资集团◈◈★、湖北商贸物流集团◈◈★、新疆商贸物流集团◈◈★、广州越秀集团◈◈★、历城控股集团◈◈★、江西财通供应链金融集团◈◈★、陕西交控集团◈◈★、陕西金控集团◈◈★、厦门信达◈◈★、厦门海峡◈◈★、厦门港口◈◈★、河南投资集团◈◈★、河南煤炭储配交易中心◈◈★、武汉长江国际贸易集团◈◈★、淮北矿业集团◈◈★、深圳港物流集团◈◈★、深圳中电投资◈◈★、草都集团◈◈★、深粮控股◈◈★、山东融汇物产集团◈◈★、山东稼轩人才发展集团◈◈★、江苏连云港港物流◈◈★、上海链接者集团◈◈★、苏州高新人才发展集团◈◈★、光明食品集团◈◈★、青岛人才集团◈◈★、合肥市产业投资控股◈◈★、包头正信集团◈◈★、内蒙古交通集团◈◈★、丰城金融控股集团◈◈★、鹤壁绿康◈◈★、四川盛途供应链◈◈★、易见供应链◈◈★、江苏金农股份◈◈★、顺丰数科◈◈★、秦岭数字◈◈★、南京德乐科技◈◈★、中壬银兴信息技术◈◈★、惠州港口投资集团◈◈★、广东省电信规划设计院◈◈★、中新联上海实业◈◈★、山西焦煤集团◈◈★、晋陵集团◈◈★、内蒙古圣圆能源集团◈◈★、大庆市国投集团◈◈★、淮安水利物资◈◈★、山西天地王坡◈◈★、贵州铁投◈◈★、河南投资集团◈◈★、前海产业发展集团◈◈★、安琪酵母◈◈★、山东民生资源集团◈◈★、通汇资本◈◈★、中油物流◈◈★、江苏沿海开发集团◈◈★、安吉物流◈◈★、佛燃能源◈◈★、江西江投资本◈◈★、黑龙江睿资产经营◈◈★、江西蓝投◈◈★、丰城金控◈◈★、许昌金控◈◈★、许昌投资◈◈★、金航商业保理◈◈★、中国建设银行◈◈★、中国工商银行◈◈★、招商银行◈◈★、九江银行◈◈★、众邦银行◈◈★、吉林银行◈◈★、北京银行◈◈★、海峡银行◈◈★、泸州银行◈◈★、聊城金投控股◈◈★、越秀融资担保...

　　理由一◈◈★：业绩压力原因◈◈★。全年业绩压力大◈◈★、团队能力又不足◈◈★，想要完成年度目标但又没业务增长思路◈◈★，这时候就得多看◈◈★、多学尾行3中文◈◈★、多交流918博天娱乐官网怎么进去◈◈★，学习新模式与新实践◈◈★，扩大业务视野◈◈★，根据自身的资源禀赋◈◈★，找到可对标参考的企业实践模式◈◈★，快速制定并调整自己的方向◈◈★。

　　理由二◈◈★：规避风险原因◈◈★。经济下行◈◈★、行情不好◈◈★，各种幺蛾子和各种坑将不断出现◈◈★，加上监管越来越严◈◈★，一旦出风险或者触碰监管红线◈◈★，几个单子挣的利润还不一定能兜住一单的亏损◈◈★，此时强化风险意识和能力十分有必要◈◈★。

　　理由三◈◈★：活动时机原因◈◈★。半年的忙碌后◈◈★，企业全体需要抽时间沉淀◈◈★、复盘总结◈◈★，马上要举办半年度的总结会◈◈★，所有部门和业务骨干都得回到公司◈◈★，此时也是组织“复盘+提升”会议的好时机◈◈★。

　　理由四◈◈★：提升能力原因◈◈★。通过复盘上半年目标完成情况◈◈★、经验教训并找出差距后◈◈★，将员工意识与能力的薄弱环节进行强化◈◈★，并把战略规划做同频也是企业的必备动作◈◈★，为下半年更好地完成目标夯实基础◈◈★。

　　2025年是“十四五”的收官之年◈◈★，也是“十五五”的谋篇布局之年◈◈★，企业在制定战略规划与推动规划落地执行时尾行3中文918博天娱乐官网怎么进去◈◈★，如果存在以下多个情形就要考虑培训提升◈◈★：

　　（3）集团公司下达了“既要又要还要”的目标◈◈★，子公司明知完不成却不知如何有理有据跟集团公司沟通调整◈◈★；

　　1◈◈★、培训服务◈◈★：万联网将根据您的实际现状与难题◈◈★，组织供应链业内拥有丰富实战经验的大型供应链企业的掌舵人◈◈★，带您找市场机会◈◈★、定战略◈◈★、解码战略与落地执行等◈◈★，将战略规划实实在在拆解为核心商业模式◈◈★、独特产品组合◈◈★、核心成功要素◈◈★、关键任务◈◈★、指标体系◈◈★，真真实实地帮助企业实现业务高质量新增长◈◈★。

　　在市场需求减弱◈◈★、经济下行◈◈★、充满不确定性的大环境下◈◈★，很多国企供应链公司的业绩目标不减反增◈◈★，面临业绩◈◈★、监管◈◈★、风控等多重压力◈◈★，充满挑战◈◈★。尤其是在“十不准”政策发布后◈◈★，以前做供应链业务路子已经走不通◈◈★，如何先破后立◈◈★，聚焦主责主业◈◈★，如何填补业务缺口◈◈★、如何保营收稳增长◈◈★，很多国企在业务方向上陷入了迷茫◈◈★，对于新业务的合规◈◈★、低风险开展层面又缺乏思路◈◈★，具体表现如下◈◈★：

　　（2）园区类国企在产业园区招商上很不理想◈◈★，园区空置率很高◈◈★，手握大量资产却很难变现◈◈★，不能很好地进行资产盘活与运营◈◈★；

　　（4）金控类国企想服务产业实体企业◈◈★，但对产业理解不深◈◈★，不懂如何用好自身资金优势服务产业供应链◈◈★；

　　（6）国企出海布局浪潮下◈◈★，不少国企缺乏国际化布局的思路◈◈★，不知如何拓展海外市场◈◈★、获取海外资源等...

　　1◈◈★、培训服务◈◈★：万联网将根据您的实际现状与难题◈◈★，组织行业供应链业务实战专家及主导业务的企业高管一起◈◈★，帮您复盘和剖析行业趋势◈◈★、业务模式与对标案例◈◈★，带您找到更多市场机会◈◈★，并结合自身禀赋以及地方产业现状与发展规划◈◈★，优化业务结构化布局◈◈★，选好切入产业链服务的节点与时机◈◈★，选择业务落地路径◈◈★、分阶段发展◈◈★，在业务发展方向与做大营收作出指引◈◈★。

　　由于传统以资金驱动的模式难以为继◈◈★，供应链公司想要业务实现增长与稳定发展◈◈★，就需要聚焦主责主业◈◈★，专注并深耕细分产业领域◈◈★，才能构建市场竞争壁垒和优势◈◈★。但是◈◈★，国资企业想要切入细分产业领域也存在诸多难题与困惑◈◈★：

　　（1）由于人员编制有限◈◈★、分析研究产业能力所限◈◈★，团队经常面临没人的困境◈◈★，实际上是缺懂产业的人才◈◈★；

　　（2）国企资源有限◈◈★，选对行业◈◈★、选对品类再去开展供应链业务很重要◈◈★，业务布局过散◈◈★，将降低规模优势◈◈★、盈利能力◈◈★；

　　（3）每个供应链品类都有着独特的行业特征◈◈★、交易习惯◈◈★、潜规则及业务风险◈◈★，但不少供应链公司开展的品类又多又杂◈◈★，没有聚焦和深耕◈◈★，容易出风险◈◈★；

　　（4）不少供应链公司认为供应链业务就是一买一卖◈◈★，根本不懂产业◈◈★，这就会导致经营决策效率低下◈◈★，把握不准市场需求◈◈★，导致产品与服务竞争力弱◈◈★。

　　1◈◈★、培训服务◈◈★：万联网将根据您的实际现状与难题◈◈★，组织细分产业领域的供应链业务实战专家与企业高管一起◈◈★，给您深度剖析细分产业趋势◈◈★、产业链交易结构与特征◈◈★、市场业务模式与案例◈◈★、业务风险等◈◈★，教会客户行业及品类分析的方法论与逻辑尾行3中文◈◈★，帮您加深对细分产业领域及行业品类理解◈◈★。

　　在“十不准”政策◈◈★、《国有企业管理人员处分条例》以及“末等调整◈◈★、不胜任退出”等发布以来◈◈★，各地国企主动整改和承担更多责任◈◈★，深刻体会到了要想合规地开展业务◈◈★，升级风险管理是唯一出路◈◈★。但是大部分企业在风险管理上存在各种困惑◈◈★，包括不限于以下表现◈◈★：

　　1◈◈★、培训服务◈◈★：万联网将根据您的实际现状与难题◈◈★，组织大型集团企业风险管理专家◈◈★、供应链业务实战专家◈◈★、供应链业务法律专家◈◈★、货权管理专家等联合授课◈◈★，带您构建全面风险管理体系◈◈★，全员风控◈◈★、全流程动态风险风控◈◈★，做好业务与风险的战略平衡918博天娱乐官网怎么进去◈◈★、集团分子公司的业务风险管控与风险隔离◈◈★、客商信用动态管理◈◈★、业务风险分级管理◈◈★、风控权责绩效设计◈◈★、商账管理918博天娱乐官网怎么进去◈◈★，具体细分产业领域业务风险管控◈◈★，以及法律风险◈◈★、货权风险管控等内容◈◈★，帮您将风控打造成核心竞争力◈◈★，为业务高质量发展保驾护航◈◈★。

　　国资委将数字化转型纳入了“十四五”规划◈◈★，目的在于提升国企竞争力并服务国家战略◈◈★，有利于深化降本增效◈◈★，实现资源高效配置和信息快速流通◈◈★，提升整体运营效率和产业链协同等918博天娱乐官网怎么进去◈◈★。

　　鼓励国企通过构建区域总部经济◈◈★、产业大脑◈◈★，有利于加快产业数字化赋能◈◈★，提升产业全链条效率◈◈★，整合数据要素◈◈★，并且资产化◈◈★、价值化◈◈★，推动区域数字经济全面发展◈◈★。国企在数字化与平台转型过程中面临诸多问题◈◈★：

　　（1）部分国企对数字化转型的战略定位不明确◈◈★，缺乏清晰的转型路径和目标◈◈★，导致资源浪费和转型效果不佳◈◈★；

　　（2）数据孤岛现象严重◈◈★，集团内部◈◈★、企业内部之间的数据相互独立◈◈★，缺乏有效的整合和共享◈◈★，导致数据资源无法充分发挥价值◈◈★；

　　（3）数字化转型需要对业务◈◈★、组织架构◈◈★、运营方式◈◈★、信息系统等重构◈◈★，如果不懂全盘规划◈◈★、分阶段实施及观念意识未转变◈◈★，如果大量的资金和人力投入◈◈★，而短期内未见明显的经济效益◈◈★，将影响数字化转型的推进◈◈★；

　　（4）地方产业链企业积累了大量数据与业务流量◈◈★，却没有整合的平台◈◈★，构建区域总部经济/产业大脑◈◈★，不能有效汇集和利用◈◈★，而白白浪费◈◈★。

　　1◈◈★、培训服务◈◈★：万联网将根据您的实际现状与难题◈◈★，组织业内的产业互联网实战专家◈◈★、数字化转型专家等联合授课◈◈★，带您构建产业供应链平台◈◈★，制定数字化转型规划◈◈★、布局数字化转型实施路径与平台◈◈★，打造数字化团队尾行3中文◈◈★，推进业务数字化以及盘活数据资产◈◈★、数据价值创造等◈◈★。

　　亲爱的读者朋友们◈◈★：因微信改了推送规则◈◈★，推文不再按时间线显示◈◈★，误以为我们没更新◈◈★。如果您不想错过“万联网”的精彩内容◈◈★，就赶紧“星标”⭐我们吧~918博天堂◈◈★，918搏天堂官方注册页面918◈◈★，918博天堂官方网站◈◈★，博天堂918◈◈★！

来源：918博天娱乐官网控股集团有限公司

918博天堂(中国区)官方网站